从销售订单确定到生产计划安排与物料需求计算；从采购下单到验货入库与应付款的生成；从生产排程到领料出库和在制品管理；从销售发货到应收款的生成；从应收应付到发票管理、实收实付；从物料的出入库到仓库现存量、动态库存；对企业销售、采购、库存和生产、财务进行有效管控。有效地降低库存积压，缩短采购周期，合理安排生产，提高交货准时率，加快资金流转。规范企业管理，提高企业核心竞争力，提升企业形象。通过规范企业销售、采购、仓库和生产、财务等业务处理流程，对各经营环节进行信息的全程记录、跟踪、传递和分析，以销定产，以产定料，以物流定资金流，实现对企业物流、信息流、资金流的动态监控和规范管理。